Konsulting i coaching - działania, które mają na celu wsparcie zarządzanej przez ciebie firmy

Nawet prężna firma czasami wymaga asysty z zewnątrz. Szczególnie obecnie, kiedy dla biznesu nadchodzą trudne czasy, bo z Europy nadciąga fala dekoniunktury. To chwila, gdy skuteczny konsulting potrafi uratować przedsiębiorstwu życie.

Ta usługa opiera się na tym, że zewnętrzna agencja (zobacz: agencja graficzna) consultingowa przesyła do firmy grono konsultantów, którzy szczegółowo analizują sytuację rynkową firmy, a później przedstawiają managerom dostępne metody modernizacji. Consulting może być przeprowadzany dla mniejszych wycinków pracy firmy, np. przed dokonaniem jakiegoś większego działania biznesowego, takiego jak na przykład joint venture. Dobrze wyszkoleni konsultanci zewnętrzni mogą doradzić szefostwu, jak należy zmodernizować poszczególne elementy działalności, takie jak zarządzanie procesami .

Następnym rodzajem usług, które potrafią wyciągnąć przedsiębiorstwo z zastoju, jest coaching. W tym przykładzie agencja doradztwa personalnego w Poznaniu doradcza deleguje jednego specjalistę, który zostaje mentorem dla któregoś z firmy. Taki trener musi mieć zaliczone takie kuźnie talentów, jak szkoła coachingu, by z powodzeniem wyszkolić twojego podwładnego. Tak jak w poprzednim przypadku, mentor również zaczyna robotę od zebrania danych – obserwuje człowieka przy jego zwykłych pracach, takich jak na przykład zarządzanie zmianą, zbiera uwagi i tworzy szczegółowy raport. Innym zadaniem dla mentora jest wyszkolenie pracownika - omówienie błędnych zachowań, zaprezentowanie zmian i wdrożenie ich w czasie paru tygodni wytężonej pracy.



O ile ten tekst cię przekonał, że twoje przedsiębiorstwo wymaga kompetentnego doradztwa zewnętrznego, poszukaj renomowanej agencji, która świadczy tego typu usługi. Do wyszukiwarki internetowej wpisz sformułowanie „szkolenia Kaizen”.